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sifat khan
Jun 02, 2022
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我的思绪在下坠,坠入漆黑与沉寂…… 1分钟前,我和其他人一样,自愿加入了这场游戏。所有人都要遵守这场游戏的规则,规则只有简单的三个条件: 新西兰电话号码列表 参加者不得任意中断游戏; 拒绝进行游戏的参与者将视为淘汰; 过半数参加者同意时可中断游戏。 违反规则即被淘汰,新西兰电话号码列表 确认规则后,游戏开始。 游戏一:解脱产品需求的绑架 你被产品需求绑架了吗? 没有人会突然有这种疑问,所以不要急着应答,先问自己以下四个问题: 你目前正在做什么需求? 为什么要提这个需求? 为什么要现在做这个需求? 这个需求可以不做吗? 很简单的四个问题,不是吗?有时候人之所以会自我感觉良好,新西兰电话号码列表 是因为罪犯的绑架手法很温柔,以至于自己在不知不觉中迎合,所以被淘汰同样也很简单。 你的答案中,是否会出现以下回答: 新西兰电话号码列表 竞品有这个功能,所以我们要做这个需求 老大提说要做的,所以现在开始做 因为这样做产品会变得更好,因此必须做 因为现在需要做这个需求,所以要做 这个需求可做可不做,做了会更好 因为这个是客户要的,所以我们一定要做 因为现在不得不做这个需求,否则就有问题 这个需求是老板的需求,我们不做也得做 这个需求不做也可以,不影响什么 这个需求可以解决用户的xx问题,就要现在做 我现在做的需求就是用户想要的,新西兰电话号码列表 可以解决用户的痛点 又或者,你根本没办法组织好简短明了的语言,去描述你现在所做的事情? 停下手头的工作,认真想想自己所做的这些需求,真的有那么重要吗?新西兰电话号码列表 或许自己就是一个完成任务的工具人?或许自己根本没有思考需求的合理性?或许自己一厢情愿沉浸在繁忙的事务中? 没有人愿意接受自己被淘汰,新西兰电话号码列表 但弱化思考,现实迟早会教会你面对现实。 学会质疑,是通关本轮游戏的关键。 游戏二:撕破产品需求的面具 这关的玩法很简单,回答什么是产品需求? 即使工作了很多年的产品经理,也不一定能够讲清楚什么是产品需求。作为产品人,我们无时无刻不在接收和处理需求,但我们真的了解产品需求吗?新西兰电话号码列表 最笼统的回答,产品需求就是能够解决用户痛点的需求。那什么是用户痛点?有痛点必然是有问题,有问题才会有痛楚,所以产品需求就是能够解决用户问题的需求? 但有时我们又会听到这两种说法:用户给我们产品提了需求、产品给开发提了需求。这两者一样吗? 回到第一关的游戏,需求是不是既包括他人给我们提的,新西兰电话号码列表 又包括我们自己要做的,所以有时候,是不是直接把他人给我们提的需求,原封不动地归类为我们要做的需求?
欢迎参加推导产品需求的鱿鱼游戏 新西兰电话号码列表 content media
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